О компании

Компания "Управление строительными проектами и инвестициями", действующая на основании лицензии ГС-2-78-02-27-0-4703067817-008437-1 от 20.12.2004г., создана с целью привлечения необходимых финансовых средств для проектирования, строительства и в дальнейшем, управления и эксплуатации недвижимости.

Компания разрабатывает технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта, привлекает капитальные вложения, осуществляет контроль качества производимых работ, на всех стадиях строительства, согласно утвержденным стандартам (нормам и правилам). Компания занимается профессиональным управлением строительными проектами путем применения передовых, адаптированных к российским условиям методов и технологий управления. Компания на всех стадиях проектирования и строительства инвестиционных проектов оказывает услуги в качестве управляющей компании с функциями технического заказчика.

В компании работают высококвалифицированные специалисты, с многолетним опытом работы в строительстве, управлении и государственных органах. Ведущие строительные и инвестиционно – строительные компании Северо-Западного региона являются партнерами компании. В период за 2005-2006гг. реализованы инвестиционные проекты: ТК "Космополис", База отдыха Общества охотников и рыболовов Всеволожского р-на. 

В данный момент опыт компании, ориентированность на клиента, наша компетентность и четкие отлаженные механизмы работы позволят предложить Вам лучшие решения в инвестиционно-строительном бизнесе не только сегодня, но и в будущем.

 

Управление проектами - одно из самых древних и уважаемых достижений человечества. Мы благоговеем перед достижениями
создателей пирамид, архитекторов древних городов, строителей великих соборов и мечетей и ремесленников, украсивших их; перед
тем, какие мощь и труд вложены в создание Великой Китайской
стены и других чудес света.

РЕЗЮМЕ.

Проект - это комплексное, не повторяющее, одномоментное мероприятие, ограниченное по времени, бюджету, ресурсам, а также четкими указаниями  но выполнению, разработанными под потребности заказчика.
ЗАО «Управление строительными проектами и инвестициями», в дальнейшем общество, создано с целью привлечения необходимых финансовых средств для проектирования, строительства и в дальнейшем, управление и эксплуатация недвижимости .
Заметный всплеск инвестиционной активности в последние годы, поставил
ряд задач, решение   которых   возможно только в комплексе.      Поэтому общество призвано решать эти задачи.
Общество имеет лицензию на выполнение функций Заказчика - Застройщика
и функций Генерального подрядчика и заключает договор на осуществление этих функций .
Общество составляет инвестиционный проект - обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством РФ и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций.
Эффективное «Управление проектом» происходит путем координации людских и материальных ресурсов на протяжении всего жизненного цикла проекта путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению интересов потенциального   инвестора. «Управление Проектами» становится в настоящее
время стандартным ведением бизнеса. Одним из главных критериев общество
считает сокращение жизненного цикла проекта, так как время - самый скудный ресурс, и если им не управлять, то управлять больше будет нечем. Для осуществления    поставленных задач, общество   создает команду из высококвалифицированных специалистов, профессионально подготовленных
и хорошо, знающих свое дело.

ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЕКТА.

1.1.    Краткое содержание бизнес - проекта. Сущность бизнес-проекта:
-   привлечение необходимых финансовых средств для проектирования , строительства и обустройства (управление с помощью своей управляющей компании) объектов, привлечение финансовых средств разных инвесторов.

1.2.    Особенности и привлекательные стороны бизнес-проекта.

  1. Наличие у компании квалифицированной команды специалистов, как в области строительства, так и в области управления объектами, с сильным лидером.
  2. Эффективность трудозатрат сотрудников компании, т.е. режим использования рабочего времени настроен максимально на выполнение намеченных задач.
  3. Выполнение обязательств перед инвесторами по срокам предпроектной подготовки объекта, проектирования и строительства объекта, и впоследствии

эффективного обслуживания с помощью управляющей компании.
- обеспечение конкурентоспособности компании на строительном рынке
Санкт-Петербурга и области за счет качества продукции, удовлетворяющих инвесторов и за счет оптимизации затрат при управлении инвестициями.